Bài học thành công từ nhà lãnh đạo Jack Welch

Nhà lãnh đạo giỏi phải dự đoán được xu thế vận động của thế giới, phải làm cho nhân viên hiểu rằng sự thay đổi là tất yếu và là cơ hội phát triển hay ít nhất là một thách thức có thể vượt qua nếu như chúng ta có sự chuẩn bị chu đáo.

là huyền thoại trong lịch sử tập đoàn GE. Về khả năng lãnh đạo, ông chính là người nghệ sĩ bậc thầy. Làm cách nào mà Jack Welch lại có thể thành công đến như vậy?Lãnh đạo, chứ không phải quản lý

Nhìn xa trông rộng là yếu tố người lãnh đạo cần có. Ngoài ra cần có khả năng dẫn dắt nhân viên đạt đến tầm nhìn ấy với sự đam mê công việc của họ. Đó chính là bí quyết thành công của nhà lãnh đạo Jack Welch.

Để làm được điều đó người lãnh đạo không nên quản lý nhân viên quá chặt, mà phải biến họ thành người chủ thật sự của công ty bằng cách tạo điều kiện để họ tham gia giải quyết vấn đề, để cho họ tự do tư duy sáng tạo trong công việc. nhân viên nào cũng được quyền thể hiện khả năng lãnh đạo miễn là họ có ý tưởng sáng tạo và có thể truyền cảm hứng và sự nhiệt huyết cho đồng nghiệp.

  • Những Ứng Viên hoặc Nguoi Tim Viec hiện nay rất chủ trong quá trình Tìm Việc Làm , bạn cũng không ngoại lệ chứ? Hãy đến với chúng tôi để được tư vấn về công việc bạn mong muốn.
jack welch Bài học thành công từ nhà lãnh đạo Jack Welch

Nhìn xa trông rộng là yếu tố người lãnh đạo cần có.

Tạo dựng bầu không khí thân tình, thoải mái

Qua sự tài tình của nhà lãnh đạo Jack Welch, chúng ta rút ra kinh nghiệm: Người lãnh đạo nên xây dựng một bầu không khí làm việc thân thiết trong công ty, doanh nghiệp. Gần gũi sẽ giúp con người nảy ra nhiều ý tưởng sáng tạo hơn nữa. Bầu không khí như thế có thể được tạo dựng bằng nhiều cách thức: Khuyến khích nhân viên trình bày ý tưởng của mình, tổ chức những buổi họp không chính thức hay tổ chức đi chơi định kỳ, cho phép nhân viên ăn mặc thoải mái khi đi làm.

Cải cách quy trình làm việc

Chúng làm chậm tiến trình ra quyết định, gây lãng phí nghiêm trọng và làm công ty đánh mất lợi thế cạnh tranh, đây là một điều rất nguy hiểm. Việc “chữa trị” dứt điểm căn bệnh này không hề đơn giản một chút nào,  mỗi nhân viên đều có thể cải thiện tình hình bằng cách loại bỏ những công việc thừa trong quy trình làm việc và phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp để đẩy nhanh quá trình ra quyết định, tiến độ công việc.

Hãy loại bỏ những công việc thừa trong quy trình làm việc và phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp để đẩy nhanh quá trình ra quyết định, tiến độ công việc.

Dám đối mặt với thực tế

Khi nhà lãnh đạo Jack Welch lên nắm quyền, GE vẫn đang làm ăn hiệu quả và phát triển. Thế nhưng ông đã nhận ra một số nguy cơ tiềm ẩn trong sự thành công ấy. Thay vì cứ nghĩ  là mọi thứ sẽ dần cải thiện, ông quyết định đối mặt với thực tế và tiến hành việc cải tổ. những nhà lãnh đạo thành công luôn chấp nhận sự thật và sẵn sàng thay đổi chiến lược, kế hoạch kinh doanh để phù hợp hơn với hoàn cảnh thực tế của công ty, xã hội.

Đơn giản hóa nơi làm việc

Welch cho rằng kinh doanh không phải là cái gì phức tạp hay cao siêu. Sự đơn giản mới giúp cho tổ chức hoạt động hiệu quả hơn. Người lãnh đạo nên đi tiên phong trong việc giản dị hóa nơi làm việc.

Sẵn sàng đón nhận sự thay đổi

 Bài học thành công từ nhà lãnh đạo Jack Welch

Nhà lãnh đạo giỏi phải dự đoán được xu thế vận động của thế giới.

Nhà lãnh đạo giỏi phải dự đoán được xu thế vận động của thế giới, phải làm cho nhân viên hiểu rằng sự thay đổi là tất yếu và là cơ hội phát triển hay ít nhất là một thách thức có thể vượt qua nếu như chúng ta có sự chuẩn bị chu đáo.

Tạo cảm hứng cho nhân viên

Nhà lãnh đạo Jack Welch không thích lãnh đạo theo kiểu Sếp luôn luôn đúng. Mà ông nghĩ, người lãnh đạo cần phải tạo cảm hứng, thúc đẩy động lực làm việc cho nhân viên bằng cách lắng nghe họ trình bày quan điểm và thể hiện sự trân trọng của mình đối với những nỗ lực của họ.

>> Xem thêm tin tuyển dụng các ngành nghề phổ biến:

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636

Cùng Danh Mục:

Liên Quan Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>